Rapport annuel 2020-2021 : Répondre aux besoins individuels et collectifs

Grâce à des partenariats créatifs et une approche pangouvernementale, nous avons la capacité d’intégrer une perspective de bien-être psychologique dans les communautés, les lieux de travail, les écoles et les établissements d’enseignement supérieur. Ce travail n’a jamais été aussi pressant qu’aujourd’hui.

Lettre du président et directeur général

Après une année remplie de défis inimaginables, il est d’autant plus important de reconnaitre nos réalisations tant personnelles que collectives, peu importe leur portée. Cela s’applique tout particulièrement à la santé mentale, où de petits gestes peuvent mener à des changements importants, et où le soutien offert à un individu peut engendrer un effet d’entraînement qui à son tour crée des vagues pour l’ensemble des gens.

Michel Rodrigue, président et directeur général du CSMC

Une formation en intervention de crise n’a jamais été aussi nécessaire qu’au moment de la venue de la COVID-19. C’est pour cette raison, entre autres, que la CSMC a pris le relais en offrant une formation virtuelle gratuite à l’intention de 5139 travailleurs essentiels entre avril et octobre 2020.

Ce cours représente en fait que le début du pivot de l’équipe Changer les mentalités vers une prestation virtuelle. C’est en travaillant jour et nuit et en impliquant des spécialistes de l’apprentissage réputés que l’équipe de formation de la CSMC a remanié son contenu dans l’optique de proposer une version électronique des cours L’esprit au travail (EAT) et Premiers soins en santé mentale (PSSM).

Nous avons tous un rôle à jouer. Ensemble, les uns peuvent s’unir aux autres, créant ainsi un avenir qui saura mieux répondre aux besoins de tous.