Si vous êtes en état de détresse, veuillez appeler ou texter le 988 n’importe quand. En cas d’urgence, appelez le 9-1-1 ou rendez-vous à votre service d’urgence local.

Comment puis-je aider mon équipe?

« C’est une période difficile. C’est normal de vous sentir de cette façon. »

Reconnaître et écouter

  • Reconnaissez que quelque chose s’est produit.
  • Revoyez les faits, sans entrer dans le détail.
  • Écoutez et donnez l’occasion de discuter.

« Voici des moyens qui peuvent nous aider à demeurer en sécurité… »

Informer et rappeler

  • Aider votre équipe à faire le point avec eux-mêmes sur leur santé mentale.
  • Insistez sur l’importance de prendre soin de soi.
  • Rappelez-leur comment utiliser les stratégies d’adaptation.
  • Expliquez les ressources existantes

« Comment puisje vous soutenir autrement? »

Réagir et faire un suivi

  • Observez votre équipe et faites le point avec les membres dans les heures, jours et semaines à venir.
  • Montrez l’exemple : utiliser des stratégies d’adaptation saines et demandez de l’aide au besoin.

Quand l’utiliser?

  • Suivant l’exposition à tout facteur de stress ou incident en milieu de travail possible.
  • Chaque fois que le niveau de stress est élevé dans l’équipe après que la menace immédiate est passée.

Comment puis-je aider mon équipe?

Comment puis-je aider mon équipe?

« C’est une période difficile. C’est normal de vous sentir de cette façon. »

Reconnaître et écouter

  • Reconnaissez que quelque chose s’est produit.
  • Revoyez les faits, sans entrer dans le détail.
  • Écoutez et donnez l’occasion de discuter.

« Voici des moyens qui peuvent nous aider à demeurer en sécurité… »

Informer et rappeler

  • Aider votre équipe à faire le point avec eux-mêmes sur leur santé mentale.
  • Insistez sur l’importance de prendre soin de soi.
  • Rappelez-leur comment utiliser les stratégies d’adaptation.
  • Expliquez les ressources existantes

« Comment puisje vous soutenir autrement? »

Réagir et faire un suivi

  • Observez votre équipe et faites le point avec les membres dans les heures, jours et semaines à venir.
  • Montrez l’exemple : utiliser des stratégies d’adaptation saines et demandez de l’aide au besoin.

Quand l’utiliser?

  • Suivant l’exposition à tout facteur de stress ou incident en milieu de travail possible.
  • Chaque fois que le niveau de stress est élevé dans l’équipe après que la menace immédiate est passée.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Formulaire de rétroaction

Bonjour, et merci de consulter cette ressource. Après l’avoir parcourue, il nous plairait d’en apprendre un peu plus sur vos centres d’intérêt et sur la façon dont vous avez trouvé notre site. L’information proposée correspondait-elle à ce que vous cherchiez? Les renseignements étaient-ils utiles? Nous tiendrons compte de vos commentaires pour améliorer nos services.

Acceptez-vous que l’on communique avec vous d’ici 3 à 6 mois afin d’effectuer une enquête de suivi?
Dans l’affirmative, veuillez fournir une adresse de courriel

SHARE THIS PAGE

RELATED

Examinez notre Cadre d’évaluation des applications de santé mentale — un cadre national présentant des normes fondamentales qui visent à assurer la sécurité, la qualité et l’efficacité des applications de santé mentale au Canada.

Afin d’aider à accroître l’utilisation des services de cybersanté mentale, nous avons élaboré quatre modules d’apprentissage en ligne basés sur notre Trousse d’outils pour la mise en œuvre de la cybersanté mentale, en collaboration avec le Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH).

Le Modèle de soins par paliers 2.0© est un système de soins qui se veut transformationnel dans sa façon d’organiser et de fournir des services de santé mentale et d’usage de substances fondés sur des données probantes.