Apporter une direction et des attentes claires pour les travailleurs qui vivent avec une maladie mentale.
Dans vos conversations, évitez les mots et expressions stigmatisant les personnes, parlez naturellement et utilisez des mots qui correspondent à la culture de votre organisation. Faites preuve de bienveillance, d’empathie et d’attention.
Si un travailleur a divulgué (avant ou pendant une urgence ou une pandémie) vivre avec une maladie mentale, de l’attention supplémentaire pourrait être nécessaire. Voici quelques exemples d’actions à envisager.
Faites attention à ne pas utiliser de mots ou d’expressions pouvant stigmatiser. Ces guides de conversations constituent un cadre pour converser, mais peuvent être adaptés pour veiller à utiliser le bon vocabulaire.
N’oubliez pas d’utiliser vos propres mots lorsque vous cadrez les questions, afin qu’elles s’inscrivent dans la culture de votre organisation. Veillez à faire preuve de bienveillance, d’empathie et d’attention pendant les conversations pour montrer votre soutien.
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Consignes d’action en cas de pandémie
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Si un travailleur a divulgué (avant ou pendant une urgence ou une pandémie) vivre avec une maladie mentale, de l’attention supplémentaire pourrait être nécessaire. Voici quelques exemples d’actions à envisager.
Faites attention à ne pas utiliser de mots ou d’expressions pouvant stigmatiser. Ces guides de conversations constituent un cadre pour converser, mais peuvent être adaptés pour veiller à utiliser le bon vocabulaire.
N’oubliez pas d’utiliser vos propres mots lorsque vous cadrez les questions, afin qu’elles s’inscrivent dans la culture de votre organisation. Veillez à faire preuve de bienveillance, d’empathie et d’attention pendant les conversations pour montrer votre soutien.
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