Des inégalités graves et inacceptables persistent au Canada sur le plan de l’accès à la santé et des résultats en matière de santé mentale. En réaction, des mouvements de justice sociale ont créé toute une série de cadres distincts, mais complémentaires, notamment l’analyse comparative fondée sur le sexe et le genre plus (ACSG+), l’intersectionnalité, l’équité en matière de santé, la lutte contre le racisme, la décolonisation et le rétablissement à la suite d’un problème de santé mentale. Cependant, la multiplicité des approches pose des défis pour la mise en œuvre des politiques et des programmes chez nous à la Commission de la santé mentale du Canada (CSMC) ainsi que dans les secteurs de la santé mentale, de la santé liée à l’usage de substances et de la santé publique de manière plus générale.

Vers un cadre d’équité complet et intégré en matière de politiques et de programmes de santé mentale : Rapport d’évaluation des besoins propose des conseils précis sur l’intégration d’un éventail d’approches, de cadres et d’expériences en vue de constituer un système global d’équité en matière de politiques et de programmes de santé mentale. Il a été piloté par notre communauté de pratique en matière de politiques, un forum interne qui a été mis sur pied pour favoriser la cohérence des politiques au sein de l’organisation. Les méthodes employées sont les suivantes :

• Une analyse succincte de la documentation sur les principaux cadres et une comparaison entre les cadres.
• Un questionnaire et des entretiens avec des employés, des experts externes et des partenaires au sujet des efforts de mise en œuvre de ces cadres.

Recommandations pour les prochaines étapes :

1. Combiner les principaux concepts dans un cadre complet capable d’orienter les politiques et les programmes de santé mentale.
2. Incorporer la mise en œuvre de ce cadre dans l’ensemble des organisations de santé mentale (y compris chez nous) à l’aide d’une approche de « globalité de l’organisation ».
3. Mettre au point des ressources portant sur la mise en œuvre, notamment un modèle, une trousse d’outils et des formations.
4. Faciliter la mise en œuvre durable de la réforme du système axée sur l’équité ici à la CSMC et dans l’ensemble du secteur.
5. Appliquer les étapes 1 à 4 pour créer, suivre et contrôler les retombées d’un cadre intégré en matière d’équité et d’outils apparentés.